Restructuring

Les causes de déséquilibre sont multiples dans cet environnement incertain. Notre offre vise à délivrer des solutions concrètes et créatrices de valeur afin d’accompagner l’ensemble des parties impliquées dans le traitement des difficultés.

 

Restructuration financière

  • Revue des prévisions d’exploitation et de trésorerie ;
  • Revue indépendante d’activité (IBR) ;
  • Assistance dans les renégociations de dettes et de refinancements.

 

Business plan / Plan de financement

  • Identification des KPIs propres aux activités étudiées ;
  • Détermination des tendances historiques et projection sur les années du Business Plan ;
  • Analyse de la saisonnalité de l’activité ;
  • Analyse de détail des plans d’actions / mesures de restructuration : timing et budget ;
  • Projection des cash flows selon les hypothèses d’exploitation, d’investissements et de financements retenues.

 

« Une fois les données financières traitées, nous vous assistons également à votre restructuration sociale et opérationnelle. 2 vecteurs essentiels et fondamentaux dans votre restructuring. »

 

Restructuration sociale

  • Diagnostic et évaluation de la faisabilité de projets de fermeture de site, de réorganisation d’entreprise avec impact potentiel sur l’emploi ;
  • Assistance à la définition et conduite de Plans de Sauvegarde de l’emploi ;
  • Accompagnement à la cessation volontaire d’activité.

Restructuration opérationnelle

  • La définition et la mise en place de plan de réduction de coût ;
  • La quantification et la qualification de dysfonctionnements opérationnels ;
  • L’assistance lors de reprise en main de nouvelles activités présentant des dysfonctionnements (plan d’intégration, sécurisation des principaux flux, nouvelles organisation…) ;
  • Accompagnement des directions générales dans leur diagnostic et leur prise de décision face à une situation de sous-performance.